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O ESCRITÓRIO DE PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL COMO INSTRUMENTO PARA A CAPTAÇÃO E GESTÃO DE RECURSOS

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gestão pública municipal se apropriou nos últimos anos de práticas modernas de gerenciamento de projetos visando aperfeiçoar todos os serviços prestados aos cidadãos. As boas práticas de gestão de projetos, organizadas e apresentadas no PMBOK – Project Management Body of Knowlegde pelo PMI – Project Management Institute, tem estado cada vez mais presente em diferentes tipos de organizações públicas.

Neste contexto surge a implantação de Escritórios de Projetos (EP) na administração pública municipal. O EP tem a função de garantir incrementos no nível de sucesso dos projetos das organizações. Trata-se de uma estrutura central para conduzir, planejar, organizar, controlar e finalizar as atividades dos projetos, obtendo uma visão global e panorâmica de todo o processo. Muitos são os órgãos públicos que já implantaram o EP e instituíram métodos para o controle e organização dos projetos. Continuar a ler

O CONTEXTO DO SURGIMENTO DA LOGOS

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A democracia moderna ganha força em nossa cultura política, afirmando conceitos republicanos na relação federativa. O fortalecimento da economia resultou no crescimento da arrecadação e na retomada dos investimentos por parte dos governos estaduais, municipais e, principalmente, federal, espalhando obras e novos serviços públicos em todo o território nacional.

Esta nova realidade exigiu a modernização da forma como a União transfere recursos aos estados e municípios e controla a sua aplicação.
Até 2007, os procedimentos não eram informatizados e padronizados, gerando morosidade e instabilidade nos processos.

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A IMPORTÂNCIA DE SEGUIR
AS NORMAS
TÉCNICAS E AS LEIS

A partir da criação do SICONV e da implantação da Portaria Interministerial 127/2008, a profissionalização para a elaboração de projetos e execução de convênios federais passou a ser a condição fundamental. Os aspectos técnicos evoluíram, possibilitando aprovação com base na qualidade técnica e nos méritos do projeto.

Estes aspectos possibilitaram o desenvolvimento de:

OBJETIVIDADE, PLANEJAMENTO, INOVAÇÃO, PROTEÇÃO DE DADOS, ORGANIZAÇÃO, AGILIDADE, TECNOLOGIA, EFICIÊNCIA, TRANSPARÊNCIA.

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