Dentro em breve, o INEP deverá divulgar os resultados do IDEB-2013 para os Anos Iniciais e Finais. A divulgação é esperada com certa ansiedade pelas Redes Municipais e Estaduais para vericar o avanço e o desempenho relativo entre escolas, redes e municípios.Nesse sentido, vale ressaltar a necessidade de um aprofundamento em t
orno deste indicador, o qual é composto pela prociência (níveis de aprendizagem) e uxo (índice de aprovação). Continuar a ler →

O Governo Federal cada vez mais tem investido em programas e políticas públicas de fomento aos Estados e Municípios, objetivando sanar gargalos no país. Essa ação faz com que a estrutura do Estado seja dinâmica, a ponto de ser capaz de moldar-se e adaptar-se de acordo com a situação em que o país se encontra, seja ela de cunho econômico, político ou social. Continuar a ler →

As prefeituras municipais, diante das crescentes demandas sociais e estruturais, não conseguem realizar obras e prestar serviços com a qualidade desejada, utilizando apenas os recursos dos repasses do Fundo de Participação dos Municípios e com arrecadação própria. Dessa forma, faz-se necessária a busca por outras fontes de recursos que são fundamentais à administração municipal para promover políticas públicas e atender as metas do Plano de Governo. Continuar a ler →

As dificuldades em gerenciar projetos na área pública constituem-se hoje num desafio importante aos gestores governamentais que precisam lidar com os anseios da população por politicas públicas de qualidade e também com a necessidade de transpor obstáculos políticos, técnicos e legais para alcançar resultados positivos. Continuar a ler →

A gestão pública municipal se apropriou nos últimos anos de práticas modernas de gerenciamento de projetos visando aperfeiçoar todos os serviços prestados aos cidadãos. As boas práticas de gestão de projetos, organizadas e apresentadas no PMBOK – Project Management Body of Knowlegde pelo PMI – Project Management Institute, tem estado cada vez mais presente em diferentes tipos de organizações públicas.

Neste contexto surge a implantação de Escritórios de Projetos (EP) na administração pública municipal. O EP tem a função de garantir incrementos no nível de sucesso dos projetos das organizações. Trata-se de uma estrutura central para conduzir, planejar, organizar, controlar e finalizar as atividades dos projetos, obtendo uma visão global e panorâmica de todo o processo. Muitos são os órgãos públicos que já implantaram o EP e instituíram métodos para o controle e organização dos projetos. Continuar a ler →